测试相关

CL分析：其中CL指change list
TR：Technical Review 技术评审，也称软件成熟度评审，代表当前阶段产品成熟度
STR：Software Technical Review 指针对软件进行的TR评审
软件KO：软件Kick Off，软件项目开工会议
EWP：Early Warning Process，早期预警机制，新产品上市后第一批故障机的分析活动
软件项目定级：软件项目定级指针对软件特性对软件项目进行分级，明确定级标准和依据
KEP：Key Experience Path 关键体验路径，KEP是每个特性中最主要的影响用户体验的场景和过程
KEI：Key Experience Indicator 关键体验指标，KEI是对应每个用户场景下，应满足的最佳端到端体验指标
DI：Defect index 缺陷指数
Common Feature：普通需求
New Feature：新需求
PRD：Product Requirement Document 产品需求文档
OTA：Over the Air Technology 数据下载后服务更新
自升级：应用通过应用商店普通升级
解耦/非解耦应用：解耦应用指的无需随ROM外发，可通过应用商店自升级的应用；非解耦应用指进可随ROM OTA升级的应用，无法通过应用商店自升级的应用。

IPD流程

Integrated Product Development / 集成产品开发

IPD 的思想来源于 PRTM 公司 1986 年提出的《产品及生命周期优化法》（简称 PACE - Product and Cycle-time Excellence）。后来 IBM 吸收了 PACE 很多的理论精华，更强调跨部门协同以及市场驱动的重要性，并集成了罗伯特·G·库伯的门径（Stage-Gate）理念，最终形成了 IBM 产品开发的方法体系——IPD。1998 年华为在 IBM 的帮助下导入 IPD，后经过二十年的不断发展优化，形成了华为特色的 IPD 整套方法论和可操作体系。 ·

TR1：概念评审，确认概念是否可行
TR2：方案评审，确认方案是否可行
TR3：可行性评审，确认支持PDR的技术方案是否可行
TR4：技术方案与排期评审，确认技术方案及排期、测试方案及排期是否可行
TR4A：FC评审，确认工具是否FC
TR5：稳定状态评审，确认是否达到拉稳定分支的质量标准
TR6：封包评审，确认全家是否达到封包标准